Подписывайтесь
на канал Вербо в МАХ
Первыми узнавайте о функциях, обновлениях и возможностях диалогового ИИ-тренажёра.
95%
ИИ-трансформаций проваливаются из-за культуры, не технологий — MIT NANDA Initiative, 2025
3 уровня
движения к ИИ-культуре — фреймворк Олега Замышляева
4 принципа
ИИ-мышления — фреймворк Дениса Должикова
0 ₽
участие в эфире
Почему ИИ-трансформация начинается с руководителей — и почему чаще всего там и заканчивается
ИИ-культура — это когда для любой новой или существующей задачи первым возникает вопрос: как можно задействовать искусственный интеллект для её решения или упрощения? Большинство компаний до этого уровня не доходят: ИИ используют отдельные энтузиасты, а системного применения нет. Причина почти всегда одна — руководители не стали точкой входа и образцом для команды.
Руководители — оптимальный рычаг ИИ-трансформации: они понимают контекст и стратегию верхнего уровня, обладают полномочиями для внедрения автоматизации, имеют прямой контакт с командой и являются авторитетами. Но у большинства руководителей есть двойственный страх: боюсь использовать ИИ — вдруг увидят, что он делает работу за меня. И одновременно боюсь не использовать — все куда-то бегут, а я не понимаю куда. Этот барьер не технический, а культурный и поведенческий.
На эфире 13 мая Олег Замышляев и Денис Должиков разберут, как выстроить систему, в которой руководители становятся проводниками ИИ-культуры — с конкретными фреймворками, метафорами и промптами, которые можно применить уже в понедельник.
Три темы — два эксперта
Тема 1. Путь к ИИ-культуре: три уровня и как двигаться по ним
Олег Замышляев — фреймворк AI DRIVE
- Что такое ИИ-культура и как выглядят три уровня движения к ней
- Почему путь к ИИ-культуре идёт через руководителей — не через рядовых сотрудников
- Какие гигиенические условия нужны руководителю, чтобы начать применять ИИ
- Каталог управленческих операций: в каких задачах руководитель может применить ИИ прямо сейчас
- Разбор промпта в прямом эфире: от примитивного запроса к нетривиальному результату на реальной управленческой задаче
Тема 2. ИИ как стажёр из Гарварда: метафора ситуационного руководства
Денис Должиков — фреймворк AI-Culture.Pro
- Метафора, которая делает ИИ близким для любого руководителя, знакомого с ситуационным руководством
- ИИ как стажёр с красным дипломом Гарварда и Стэнфорда: умный, но на уровне D1 по вашей задаче
- Как переводить ИИ с уровня D1 на D4
- Как преодолеть двойственный страх руководителя: «боюсь использовать» и «боюсь не использовать»
Тема 3. ИИ-мышление: принципы и как их активировать
Денис Должиков
- AI-first: перед любым действием — думать, как применить ИИ в этом процессе
- Change-ready: культура готовности к изменениям как обязательное условие
- Ответственность: результат, который ты выдаёшь с помощью ИИ, лежит на тебе
- Продуктовое мышление: постоянно тестируем гипотезы — если работает, масштабируем
Спикеры
Олег Замышляев
Основатель · автор фреймворка · AI DRIVE Mozlab.ru · Tellsy.pro
Основатель HR-консалтинга Mozlab.ru и сервиса для принятия решений Tellsy.pro. Автор фреймворка AI DRIVE — системного подхода к созданию ИИ-культуры через руководителей. Разрабатывает каталоги управленческих операторов и промпты для конкретных управленческих задач. Один из ключевых спикеров конференции «ИИ и люди 2026».
Денис Должиков
Эксперт по активации культуры ИИ-мышления · сооснователь · автор канала «Должиков | Рабочее название» · AI-Culture.Pro
Специализируется на активации культуры ИИ-мышления и стратегическом маркетинге. Автор концепции ИИ-мышления и его четырёх принципов: AI-first, Change-ready, ответственность, продуктовое мышление. Ведёт Telegram-канал. Модератор конференции «ИИ и люди 2026».
Модератор
Алина Нургатина
Директор клиентского сервиса и обучения · ТренингСпэйс и Вербо
Работает с корпоративными клиентами по выстраиванию систем развития управленческих компетенций. Модерирует эфир, управляет дискуссией между спикерами.
Этот эфир для вас, если
- Вы отвечаете за ИИ-трансформацию или развитие культуры в компании — и понимаете, что начинать нужно с руководителей
- Вы HRD или директор корпоративного университета — и ищете системный подход, а не набор отдельных инструментов
- Вы руководитель — и хотите разобраться, как применять ИИ в управленческих задачах, не боясь ошибиться
- Вы методолог или специалист по обучению — и хотите понять, какой фреймворк поможет выстроить программу ИИ-грамотности для руководителей
- Хотите увидеть, как работает метафора ситуационного руководства применительно к ИИ — и сразу использовать её в своей работе
После эфира у вас будет
- Системная картина: три уровня движения к ИИ-культуре и где сейчас находится ваша компания
- Метафора ситуационного руководства применительно к ИИ — готова к использованию с вашими руководителями
- Четыре принципа ИИ-мышления: AI-first, Change-ready, ответственность, продуктовое мышление
- Понимание, как работать с двойственным страхом руководителя: «боюсь использовать» и «боюсь не использовать»
Организатор
Консалтинговая компания в сфере обучения и развития сотрудников. Помогает командам трансформироваться под меняющуюся реальность, учат востребованным навыкам и инструментам эффективного взаимодействия.
Российская платформа диалоговых ИИ-симуляций для развития профессиональных навыков и поведенческих компетенций сотрудников. Создана компанией ОБЛАКО Груп — разработчиком платформы ТренингСпэйс, более 15 лет на российском рынке как разработчик HR и образовательных SaaS-платформ.
Хотите погрузиться глубже?
Присоединяйтесь к конференции «ИИ и люди 2026»
Эфир 13 мая
Введение в тему: фреймворки и метафоры для руководителей
Конференция «ИИ и люди 2026»
2 июня · 10:00—14:00 МСК · Полный день практики и кейсов
2 июня на конференции «ИИ и люди 2026» Олег Замышляев выступит с темой «Как создать ИИ-культуру в компании, внедряя ИИ в работу руководителей». Денис Должиков — модератор конференции. Один день, 10+ практиков из бизнеса и консалтинга, рабочий инструмент от каждого спикера.
На конференции вы получите:
- Реальные кейсы от практиков, прошедших ИИ-трансформацию
- Фреймворки, адаптированные под российский рынок
- Стратегию культурного стрима ИИ-трансформации — создадите её прямо на конференции
- Рабочий инструмент от каждого спикера
Часто задаваемые вопросы
ИИ-культура — это когда для любой задачи первым возникает вопрос: как применить ИИ? Путь к ней проходит через три уровня: от отдельного применения энтузиастами — до системного использования руководителями — до культуры, когда каждый сотрудник рассматривает ИИ как первый выбор при решении задач. Оптимальная точка входа — руководители: они задают образец, обладают полномочиями и имеют прямой контакт с командой.
Руководители понимают контекст и цели верхнего уровня, обладают полномочиями для внедрения новых инструментов, являются авторитетами для своих команд и могут отвечать за безопасность применения ИИ. Если руководитель сам не применяет ИИ — команда не будет. Если применяет и показывает результат — команда следует.
ИИ-мышление — способность мыслить системно, используя искусственный интеллект в ежедневных процессах. Оно строится на четырёх принципах: AI-first (перед любым действием думать, как применить ИИ), Change-ready (готовность к изменениям), ответственность (результат работы ИИ — твоя ответственность) и продуктовое мышление (тестируй гипотезы, масштабируй то, что работает).
ИИ — как стажёр с красным дипломом Гарварда и Стэнфорда: у него все знания мира, но по отношению к вашей конкретной задаче он на уровне D1. Чтобы перевести его на уровень D4, нужно выбирать стиль руководства от C1 до C4 — в зависимости от сложности задачи и качества первого результата. Эта метафора сразу делает ИИ понятным для любого руководителя, знакомого с ситуационным руководством.
Да. Участники, зарегистрировавшиеся до начала, получат запись на email после эфира.
Оба спикера практики: Олег разберёт промпт в прямом эфире на реальной управленческой задаче, Денис даст готовую метафору и принципы, которые можно использовать с руководителями уже на следующий день. Формат — живая дискуссия с конкретными инструментами.
Нет. Эфир рассчитан как на тех, кто только выстраивает стратегию ИИ-трансформации, так и на тех, кто уже внедряет ИИ и ищет системный подход для работы с руководителями.
Да. Эфир 13 мая — предконференционная встреча. Оба спикера выступают на конференции «ИИ и люди 2026» (2 июня). Эфир даёт возможность познакомиться с их подходами до конференции — и задать вопросы в формате живой дискуссии.